本套课程为职业项目经理需要具备哪些能力?项目经理能力提升技巧视频教程,课程的主要内容介绍如下:文章源自自学土木网-https://www.zxtm.com/kecheng/19153.html
第一讲:什么是项目经理文章源自自学土木网-https://www.zxtm.com/kecheng/19153.html
1、项目经理指工程承包在总包合同专用条款和本合同专用条款中指定的负责施工管理、履行总包合同及本合同的代表,一般由取得国家注册的建造师担任。文章源自自学土木网-https://www.zxtm.com/kecheng/19153.html
2、我国的施工企业在进行施工项目管理时,实行项目经理责任制度。文章源自自学土木网-https://www.zxtm.com/kecheng/19153.html
3、项目经理必须在取得建筑工程施工项目经理资格证书之后才能上岗。文章源自自学土木网-https://www.zxtm.com/kecheng/19153.html
第二讲:项目经理的职业生涯文章源自自学土木网-https://www.zxtm.com/kecheng/19153.html
第三讲:项目经理的任职条件文章源自自学土木网-https://www.zxtm.com/kecheng/19153.html
1、《建设项目工程总承包管理规范》中4.5 项目经理的任职条件 4.5.1 工程总承包企业应明确项目经理的任职条件,确认项目经理任职资格,并对其进行管理。文章源自自学土木网-https://www.zxtm.com/kecheng/19153.html
2、任职条件=执业资格+专业资质文章源自自学土木网-https://www.zxtm.com/kecheng/19153.html
第四讲:项目经理的基本技能文章源自自学土木网-https://www.zxtm.com/kecheng/19153.html
1、技术技能文章源自自学土木网-https://www.zxtm.com/kecheng/19153.html
2、管理技能文章源自自学土木网-https://www.zxtm.com/kecheng/19153.html
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第五讲:项目经理的管理技巧文章源自自学土木网-https://www.zxtm.com/kecheng/19153.html
1、沟通对象:政府部门、业主、监理、邻里、材料商、总包、项目人员、企业领导、兄弟单位。文章源自自学土木网-https://www.zxtm.com/kecheng/19153.html
2、沟通方法:会议、面谈、电话、活动文章源自自学土木网-https://www.zxtm.com/kecheng/19153.html
3、沟通技巧:言谈举止 察言观色文章源自自学土木网-https://www.zxtm.com/kecheng/19153.html
4、平衡相关工作:利益相关方、团队成员、专业管理文章源自自学土木网-https://www.zxtm.com/kecheng/19153.html
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