中海地产工程策划管理手册(正式版)

自从去年以来，集团发展部一直都在通过各种形式，在各处巡讲，除系统举办完整讲座，详细、整体、逻辑全面概括项目发展的各个流程、节点和重要步骤之外，还针对各个地区不同项目进行过多次专题辅导，同时我们依然不忘对集团所有新开工项目都进行了前期策划的评估，鼓励思考，提振势气，从而让这些新开工程都能顺利展开，实现了相比以前完全想象不到的速度，同时也通过实践使得所有发展业务线的气氛和面貌都焕然一新，取得了令人意想不到的效果。文章源自自学土木网-https://www.zxtm.com/guanli/zlcy/21615.html

通过一年的实践我们发现从策划角度对项目和地区公司的帮助最为显著，于是我们再续上次出版《中海地产工程质量管理手册》之后，又结合需要整理出版第二期《中海地产工程策划管理手册》，较为系统地介绍为什么要前期认真策划；怎样从业主角度去思考策划；如何才能把策划的要求与合约的责任一起贯彻；策划究竟要考虑哪些最主要因素；平面设计为何关键并怎样去布置和安排；没有人太关注的塔吊为何也有规律可循……，如此等等，这些都会在本册之中找到答案。文章源自自学土木网-https://www.zxtm.com/guanli/zlcy/21615.html

世上没有人，没有事，没有什么可以说是绝对的，没有谁用一种思想和方式就可以适应所有具体项目运作，然而思考无极限，如果你能从中掌握要领和精华，如果你能认真学习，潜心琢磨与推敲，则一定会对你新开项目有直接帮助和指引，从而取得最佳效果，因为这其实是你项目开展之前的行动指南，开启大门走向成功项目实施的起点。文章源自自学土木网-https://www.zxtm.com/guanli/zlcy/21615.html

谁都知道现在项目越来越难做，不但其开发强度越来越大，规模也越来越广，再加上要求不断提高，标准不断更新，人工和材料不断涨价，造成的开发成本越来越沉重，对我们项目管理的压力则自然越来越不堪重负，这种情形下，如何才能争取主动，全面科学领导项目，在又快又好，好中加快，好快见成本之中得以理想体现，则务必要求从头开始，从我做起，认真策划，让项目未动已胸有成竹，再辅以良好合约沟通，以诚意、善意、专业、信心找出可以与你共同面对挑战的有实力的合作方，显然变得十分十分之关键了，未来也许更至关重要的就是要让项目全过程一切尽在掌握之中，我们这本册子正是为了这个目的！文章源自自学土木网-https://www.zxtm.com/guanli/zlcy/21615.html

千里之行，始于足下，用心探索，方可理会！文章源自自学土木网-https://www.zxtm.com/guanli/zlcy/21615.html