BIM 应用的价值应如何评价?各方在 BIM 的价值上能达成认可和共识吗?文章源自自学土木网-https://www.zxtm.com/guanli/new/7865.html
目前行业里讨论比较多的,是 BIM「减少了多少返工、浪费,节约了多少人力和财力」,向着「省钱」的这个方向去分析,也没有什么错,但我觉得不妨从一个「赚钱」的视角来思考 BIM 的价值,它应该帮助企业创造更多收益,而不是节约多少成本。文章源自自学土木网-https://www.zxtm.com/guanli/new/7865.html
想要创造更多收益,大的方向无非是两个:要么在已有的赛道里把单价做高,要么开辟新的赛道。
有些施工企业通过 BIM、云平台、机器人等技术的高度集成,加上不断提升的管理水平,去承接业主需求更苛刻、利润也更丰厚的高端项目;一些传统设计公司开辟了智慧城市数字移交业务、软件销售业务。这些案例都在践行着「BIM 不是为了省钱,而是提升企业数字化转型能力的抓手」这样一个主旨。文章源自自学土木网-https://www.zxtm.com/guanli/new/7865.html
前两天刚和一家设计院沟通,就是领导下达的命令,三年之内要把院里的智慧化水平抬上一个新高度,当然不只是为了设计师的效率更高,而是要去抢占新的市场,这也和我们在前面聊数字化转型,要开辟新业务,是一个逻辑。文章源自自学土木网-https://www.zxtm.com/guanli/new/7865.html
但是,对于更多的企业来说,BIM 的作用还到不了这一步,它的作用是倒逼企业去面对一个选择:要不要先把课补上,回归到本来应有的水平。文章源自自学土木网-https://www.zxtm.com/guanli/new/7865.html
和其他行业相比,建筑业粗放管理、一路狂奔的几十年,很多企业都没有做好传统业务范围内的工作,而 BIM 提供的可视化与数据分析,正在把这种落后赤裸裸地暴露出来,并让很多人感到不适。
这里说人们感到不适,说白了,就是原来不会暴露的问题,也就没有相应的责任,可问题一旦暴露,这个责任说归到底本来该是谁的就是谁的,这就让人很难受了。文章源自自学土木网-https://www.zxtm.com/guanli/new/7865.html
不过反过来,往行业外面看一看,你很难想象,一家优秀的 IT 公司经理,在面对某种更先进的管理方法时,第一个疑问是:「太透明了怎么办」。文章源自自学土木网-https://www.zxtm.com/guanli/new/7865.html
我们也很难想象,一家汽车设计公司的设计师,在使用某个三维设计软件时,发出的困惑是「发现了问题我还要改,好麻烦」。文章源自自学土木网-https://www.zxtm.com/guanli/new/7865.html
但这些事,就在面对 BIM 的建筑业发生着,更透明的管理、更负责的设计,带来更强的企业生命力,这在建筑业之外似乎天经地义,每当我和行业外的人交流时,他们都感到震惊:这种故步自封不会让整个行业都落后吗?文章源自自学土木网-https://www.zxtm.com/guanli/new/7865.html
事实上,咱们都知道,建筑业确实很落后,很多建筑企业,目前是不可能走出行业保护的温床,去跟门口的野蛮人抗争的。文章源自自学土木网-https://www.zxtm.com/guanli/new/7865.html
所以,我对「共识」的看法是:技术变革能带来效益,直到我们愿意正视自己,把课先补上。文章源自自学土木网-https://www.zxtm.com/guanli/new/7865.html
不得不说的是,任何一场技术革命都不会带上所有人,互联网革命抛弃了绝大多数企业,同时极大地成就了少数企业,移动互联网又把这件事做了一遍。越是先进的技术,越会造成雪球效应,技术并不会带来公平,它只是加快了比赛结束哨声的到来。商业的世界里,从来不会有什么达成普遍共识、然后大家一起均着把钱赚了这回事。文章源自自学土木网-https://www.zxtm.com/guanli/new/7865.html
任何时代,优胜劣汰都是太自然不过的事。文章源自自学土木网-https://www.zxtm.com/guanli/new/7865.html
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