2022年企业在推进BIM技术应用过程中遇到的最大的困难是什么？

现阶段企业及项目，在推进 BIM 应用过程中最大的困难有哪些？为什么有这些困难？文章源自自学土木网-https://www.zxtm.com/guanli/new/7864.html

困难比较多，有些大家伙都清楚，我谈其中的一点：割裂。文章源自自学土木网-https://www.zxtm.com/guanli/new/7864.html

我们说各方都在发展过程中找到了自己最关注的 BIM 应用方向，那些因为种种原因无法落地产生价值的应用都被逐渐抛弃，这本来是好事，不过因为本质上设计、施工和业主方对工程项目的关注点不同，所以大多数技术都会随着时间的推移回归到各家关注的一亩三分地。文章源自自学土木网-https://www.zxtm.com/guanli/new/7864.html

问题的关键在于，BIM 不是「大多数」技术，就像是电商行业，必须在平台、支付、物流等系统都跑通的情况下才能产生革命性的变化，BIM 也非常依赖上下游各方协同，才能发挥出更大的价值。文章源自自学土木网-https://www.zxtm.com/guanli/new/7864.html

在一个项目里，设计更关注表达和出图、施工更关注建造和管理、甲方更关注监管和运维，对其他参与方的工作效率和质量能否提高并不关注，当前软件市场彼此数据的互通阻碍更是让这种困难雪上加霜。
那些成功应用 BIM 的项目，大体分为两个方向。文章源自自学土木网-https://www.zxtm.com/guanli/new/7864.html

➤ 第一个方向是某个参建方「越俎代庖」，做了很多超出传统职能范围的工作，比如为运维企业提供服务的设计方，代替设计院做深化设计的施工方，等等。这本质上是一家企业为了跨越自己的增长曲线，在行业口碑和自我提升上的突破。文章源自自学土木网-https://www.zxtm.com/guanli/new/7864.html

➤ 第二个方向是强有力的业主方或咨询方，全面统筹项目中各方的协作，搭建完善的协同平台，制定 BIM 执行计划（BEP），最终各方在要求下做好新技术引入的“分内事”，反倒彼此成就出成绩。文章源自自学土木网-https://www.zxtm.com/guanli/new/7864.html

除了各方需求的割裂，还有理想与现实的割裂。新技术给很多人编织了一个不太现实的梦境，似乎有了 BIM，就能一劳永逸地解决所有问题。等到发现 BIM 没有那么万能，又有很多企业转向对技术的失望和排斥。文章源自自学土木网-https://www.zxtm.com/guanli/new/7864.html

这不全是 BIM 的问题，而是时代的问题。文章源自自学土木网-https://www.zxtm.com/guanli/new/7864.html

时代需要增长、需要故事，需要人工智能、大数据和元宇宙一夜之间带来天翻地覆的变化，但变化从来不会忽然发生，人们相信那些来自科技圈和互联网行业的颠覆故事，却很少去认真了解背后不积跬步无以至千里的真相。这需要一代认真做事的人，先把前人欠下的技术债还上，再一点点把理想变成现实。文章源自自学土木网-https://www.zxtm.com/guanli/new/7864.html