一、总体构思文章源自自学土木网-https://www.zxtm.com/fangan/zszx/4315.html
在收到业主的招标文件和设计图纸后,公司立即组织有关设计人员、施工管理人员及物资采购人员,后勤保障人员,针对此项招标文件进行技术评审研究,审查招标文件和有关的设计说明资料,汇总列出存在问题及不清楚之处,针对本工程的施工特点、难点,并提出相应的解决措施,同时针对本工程的特点,确定项目经理和项目经理部的管理人员,使工程技术管理人员更加充分地了解和掌握设计图纸的设计意图、工艺特点及技术要领,从而使项目部能够按照设计图纸的要求顺利进行施工并达到为主的最终要求。文章源自自学土木网-https://www.zxtm.com/fangan/zszx/4315.html
从施工角度看,我公司认为必须从三方面着手准备,一是进料;二是工艺;三是工期。首先要着重抓好与业主、监理及各配套单位的协调工作,特别是要控制协调材料进场时间,以便争取更多有效的施工时间,用于每道施工工序中。所有工艺时差的安排要做到科学合理,不能漏一项漏一道,那怕看来无足轻重的工序都要给每道施工工序以足够、必要的施工时间,不因为要赶工期而缩短每道工序应有的完成时间。文章源自自学土木网-https://www.zxtm.com/fangan/zszx/4315.html
质量管理上要抓好每个细节处理,施工难度和精华不在施工大面,而是反映在各个细枝末节之中。每个细小环节,都要做到一丝不苟、精致完美。同时,采用先进的施工工艺,与材料的档次和本工程的设计要求相符。文章源自自学土木网-https://www.zxtm.com/fangan/zszx/4315.html
二、手续报批和临设搭建文章源自自学土木网-https://www.zxtm.com/fangan/zszx/4315.html
1、在工程开工前,主动协助业主办理施工许可证等手续,进行合法施工,以免延误工期。文章源自自学土木网-https://www.zxtm.com/fangan/zszx/4315.html
2、准备现场办公室和材料仓库;文章源自自学土木网-https://www.zxtm.com/fangan/zszx/4315.html
三、资金准备文章源自自学土木网-https://www.zxtm.com/fangan/zszx/4315.html
若我公司有幸中标,我们将保证初期进场各项资金的调配,专款专用,保证工程的顺利开工和施工阶段正常运作。若发现资金短缺的情况,我公司将进行适当的内部统筹,调度资金,保证施工进度。文章源自自学土木网-https://www.zxtm.com/fangan/zszx/4315.html
四、劳动力准备和教育培训计划文章源自自学土木网-https://www.zxtm.com/fangan/zszx/4315.html
施工前组织充裕而富有战斗力的劳动力,在工程施工前,由项目各班组根据工程需要制定劳动力进场计划,报公司审批,劳动力的调配必须保证本项目施工的需要。工人进场根据不同的施工阶段对技术工人的需求进行调配。文章源自自学土木网-https://www.zxtm.com/fangan/zszx/4315.html
对进场人员必须进行相关的培训,包括工程相关情况介绍,安全技能培训和生产技能培训。外地的施工人员应办理暂住证,特殊工种应持证上岗。文章源自自学土木网-https://www.zxtm.com/fangan/zszx/4315.html
五、施工机具和计量器具准备文章源自自学土木网-https://www.zxtm.com/fangan/zszx/4315.html
在施工中所用到的施工机具和测量器肯,由各班组制定进场计划,报项目部审批,由公司统一调拨。施工机具在进场前,必须按照公司“质量、环境、职业健康安全”一体化管理体系要求对施工机具进行检查,检查合格后,贴上标识方可进入工地。文章源自自学土木网-https://www.zxtm.com/fangan/zszx/4315.html
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