某群体住宅工程施工组织设计

2023年4月4日建筑工程1
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1、组织机构:文章源自自学土木网-https://www.zxtm.com/fangan/jzgc/19460.html

本工程按项目法组织施工,项目经理选派承担过大型工程项目管理,并具有丰富施工管理经验的国家一级项目经理担任;项目总工选派具有较高技术业务素质和技术管理水平的工程技术人员担任。文章源自自学土木网-https://www.zxtm.com/fangan/jzgc/19460.html

项目经理部对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织,统一布置,统一计划,统一协调,统一管理,并认真执行ISO9002质量标准,充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用,认真履行管理职责,确保本项目质量体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验,确保实现甲方要求的工期和质量目标及达到北京市文明安全工地标准的目标。 项目部班子主要成员及各主要组室的职责:文章源自自学土木网-https://www.zxtm.com/fangan/jzgc/19460.html

(1)领导班子:由项目经理、项目副经理、项目总工程师组成,负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜,对工程进度、成本、质量、安全及现场文明施工等负全部责任。文章源自自学土木网-https://www.zxtm.com/fangan/jzgc/19460.html

(2)技术部:负责编制工程施工组织设计,对特殊过程编制作业指导书,对关键工序编制施工方案,对分项工程进行技术交底,组织技术培训,办理工程变更,及时收集整理工程技术档案,组织材料检验、试验、施工试验和施工测量,检查监督工序质量,调整工序设计,并及时解决施工中出现的一切技术问题。文章源自自学土木网-https://www.zxtm.com/fangan/jzgc/19460.html

(3)工程部:负责组织施工组织设计实施,制定生产计划,组织实施现场各阶段的平面布置,安全文明施工及劳动组织安排,工程质量等施工过程中各种施工因素管理;负责各劳务分包和工程分包的协调管理。文章源自自学土木网-https://www.zxtm.com/fangan/jzgc/19460.html

(4)安质部:负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作。文章源自自学土木网-https://www.zxtm.com/fangan/jzgc/19460.html

(5)物资部:负责工程材料及施工材料和工具的购置、运输,监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。文章源自自学土木网-https://www.zxtm.com/fangan/jzgc/19460.html

(6)机械部:负责施工机械调配、进场安装及维修、保养等日常管理工作,确保机械处于良好运行状态。文章源自自学土木网-https://www.zxtm.com/fangan/jzgc/19460.html

(7)核算部:负责工程款的回收,工程成本核算,工程资金管理,编制工程预算、决算,验收及统计等工作。文章源自自学土木网-https://www.zxtm.com/fangan/jzgc/19460.html

(8)综合办公室:负责文件管理,劳资管理,后勤供应及与地方政府管理部门的对外工作联系及接待工作。文章源自自学土木网-https://www.zxtm.com/fangan/jzgc/19460.html

(9)公安派出所:负责施工现场治安保卫、防火消防和成品保护工作。 以上各部在经理部领导班子的领导下,统一协调,各尽其责,及时解决施工过程中出现的各种问题,确保优质、高效的完成施工任务。文章源自自学土木网-https://www.zxtm.com/fangan/jzgc/19460.html

2、管理体系:文章源自自学土木网-https://www.zxtm.com/fangan/jzgc/19460.html

管理机制采用项目法施工管理。质量体系经认证并符合GB/T19002—1994idt ISO9002:1994标准。文章源自自学土木网-https://www.zxtm.com/fangan/jzgc/19460.html

3、主要施工技术工人配备:文章源自自学土木网-https://www.zxtm.com/fangan/jzgc/19460.html

木工:150人 钢筋工:150人 架子工:30人 瓦工:40人 混凝土工: 50人 电工:30人 水暖工:30人 其他:20人,总计:500人,高峰期:700人。文章源自自学土木网-https://www.zxtm.com/fangan/jzgc/19460.html

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