沈阳某高级中学工程施工组织设计

1、工期从7月20日开工，到9月30日完工，合计70天。首先要把室内改造工程干完，然后集中有限的人力和物力货源抢室外。由于考虑到学校9月份要开学，所以室内及门窗部份及屋面部份应尽量在9月20日前完。文章源自自学土木网-https://www.zxtm.com/fangan/jzgc/19402.html

2、工期进度计划见施工进度计划表。文章源自自学土木网-https://www.zxtm.com/fangan/jzgc/19402.html

3、各管理部门运作程序和完成工期目标的主要措施文章源自自学土木网-https://www.zxtm.com/fangan/jzgc/19402.html

1）项目部根据工程施工组织计划，分别与各施工班组签订分项工程工期合同，做到有奖有罚，提前一天奖励100元/每天每人，不允许推迟工期。报公司工程部备案。文章源自自学土木网-https://www.zxtm.com/fangan/jzgc/19402.html

2）项目部材料组：必须在7月30日前把所有材料采样完毕，报学校基建处批准封样，然后同材料商签定供货协议，按进行要求每10天根据进度要求编制出材料进场计划，报项目经理批准。文章源自自学土木网-https://www.zxtm.com/fangan/jzgc/19402.html

3）工地工长：每天必须编制出日作业计划表，以便安排第二天工作，使每天的工程进度能在总进度控制范围内。文章源自自学土木网-https://www.zxtm.com/fangan/jzgc/19402.html

4）项目部预算员：必须及时把每个分项工程的预算价，以组价表形式报学校基建处审批，审批完后报项目经理备案。文章源自自学土木网-https://www.zxtm.com/fangan/jzgc/19402.html

5）项目经理：工程完工后，应立即组织有关人员同甲方进行工程决算，及时回收工程款。文章源自自学土木网-https://www.zxtm.com/fangan/jzgc/19402.html

6）项目质安组：应加强进行材料质量管理，做好质量记录及检验，加强对工人安全管理豚安全教育，确保生产安全。文章源自自学土木网-https://www.zxtm.com/fangan/jzgc/19402.html

7）财务部：对工程生产费用及预算进行管理和控制，并根据项目部的考核支付有关单位的费用。文章源自自学土木网-https://www.zxtm.com/fangan/jzgc/19402.html